video

Последние материалы

Продвижение сайтов в Яндекс

Продвижение сайтов в Яндекс

15-02-2021

Сейчас роль интернета является главенствующей во всех сферах жизни. Теперь не обязательно иметь магазин или реальный...

Подробнее
Ремонт iPhone 12

Ремонт iPhone 12

27-01-2021

Различные мобильные устройства прочно вошли в жизнь многих людей. Сейчас является дикостью отсутствие какого-нибудь современного смартфона...

Подробнее

Мотивация в менеджменте

Категория: Менеджмент
Создано 23.08.2014

Огромное влияние на качество работы играет мотивация в менеджменте. Ведь хорошая и правильная мотивация способствует работников к деятельности. Существуют внешние и внутренние факторы в мотивации. Внешними факторами выступают материальное поощрение и моральное стимулирование. А к внутренним факторам относят психологическую сторону вопроса.

Мотивация в менеджменте

Говорят, что в менеджменте мотивация основывается на потребностях и поощрении. Ведь благодаря потребностям человек стремится к действиям. Менеджеры продумывают свою систему поощрений, а работник на основе своих потребностей стремился их удовлетворить за счет действий. Действия, в свою очередь направление на цели организации.  Поощрять работника можно и повышением в должности, премии, возможность самореализоваться и другое.

Сегодня существует множество мотивационных теорий, которые помогают менеджерам лучше понять поведения работников и разобраться в их потребностях,  чтобы разработать правильные системы поощрения. Так, сегодня пользуются популярностью  теории Маслоу, Врума, Туган Баранвского, теория справедливости и другие. Все они говорят о мотивационном менеджменте. Конечно, менеджмент это нелегкая наука. Можно, например, работать на себя с Инстафорекс и не вникать в особенности мотивации менеджмента.

Но если у вас в подчинении работают люди, то обязательно нужно разобраться с мотивационным моментом в менеджменте. Поощрять и хвалить работника нужно за конкретные действия, которые принесли пользу компании, а не просто так. Кроме того, не следует затягивать с поощрением, а стараться это сделать как можно раньше. Это объясняется тем, что своевременные поощрения повышают работоспособность сотрудников и хорошее настроение.

В менеджменте  разработаны специально свои стратегии по мотивации персонала. И каждая стратегия включает в себя различное использование поощрений и похвалы. Так, что мотивация в менеджменте является важной ее составляющей.

Подводя итог, нужно сказать, что современный подход к мотивации сотрудников должен заключаться к верному и грамотному выбору менеджера способов мотивации своих работников в каждой конкретной ситуации. Тогда в компании будет хорошая и высокая работоспособность, эффективная трудовая деятельность, хорошее настроение у персонала и стремление работников развивать компанию вперед к намеченным целям.

Новые бизнес-идеи

Ремонт iPhone 12

Ремонт iPhone 12

27-01-2021

Различные мобильные устройства прочно вошли в жизнь многих людей. Сейчас...

Подробнее

Эффективная борьба с вредителями в доме

Эффективная борьба с вредителями в доме

13-01-2021

Каждый человек рассматривает свое жилое помещение в качестве объекта для...

Подробнее

Автономное и резервное электроснабжение

Автономное и резервное электроснабжение

16-10-2020

Автономное и резервное электроснабжение, является одним из способов защиты техники...

Подробнее