video

Последние материалы

Эффективная борьба с вредителями в доме

Эффективная борьба с вредителями в доме

13-01-2021

Каждый человек рассматривает свое жилое помещение в качестве объекта для восстановления сил и развлечений. Однако иногда...

Подробнее
Лучшие книги для начинающих инвесторов

Лучшие книги для начинающих инвесторов

05-01-2021

При формировании семейного бюджета все средства являются хорошими. Когда величина зарплаты с какой-то работы оставляет желать...

Подробнее

Как правильно составить бизнес – план

Категория: Бизнес-идеи
Создано 02.06.2016

Как правильно составить бизнес – план? Этот вопрос тревожит всех начинающих предпринимателей. От того, как составлен бизнес-план зависит дальнейший успех собственного дела. Он должен отвечать на все интересующие вас вопросы и более того.

Как правильно составить бизнес – план

Посетив сайт pro-consulting.ua, вам помогут составить профессиональные бизнес-планы в самые сжатые сроки.

Правило 1. Описание будущего проекта.

Здесь нужно описать все, что касается вашего будущего бизнеса. Это капитал, с помощью которого будет открыт бизнес и его дальнейшее развитие, конкуренты и ваше преимущество перед ними, потенциальный рынок, методы продвижения, ожидаемые доходы и т.д.

Правило 2. Юридические вопросы.

Сюда входит название компании, определенные лицензии, юридические нюансы и то, какой деятельностью вы собираетесь заниматься. Упоминается адрес будущей компании и необходимая площадь. Также необходимо описать цель компании.

Правило 3. Анализ потенциального рынка.

Нужно указать тип рынка и его сферу. Затем подсчитать ожидаемую прибыль и строк окупаемости бизнеса, проанализировать доходы и убытки.

Еще составить стратегию выхода на рынок и целевую аудиторию.

Правило 4. Описание предоставляемых услуг.

Описать предложения услуг и товаров, программу лояльности и выгоду для покупателей. Найти преимущества своих предложений перед конкурентами.

Правило 5. Составить план реализации проекта.

Здесь нужно понять и записать каким образом ваша компания займет свое место на рынке и ее участие в различных мероприятиях (выставки).

Правило 6. Описать конкурентов.

Составить отчет о деятельности конкурентов, их развитие и предполагаемые доходы и убытки. Выделить сильные и слабые стороны продукции конкурентов.

Правило 7. Сотрудники и производство.

Описать методы производства товаров или предоставляемых услуг. Подсчитать необходимое количество сотрудников и их квалификацию. Необходимо решить нуждаетесь ли вы в определенном оборудовании и где его взять.

Правило 8. Финансы.

Сюда включаются расходы на аренду, оборудование и зарплату сотрудникам. Также подсчитать ожидаемые доходы на каждый месяц и ближайшие несколько лет.

Правило 9. Наличие документов.

Вложить в бизнес – план все необходимые документы (договора, лицензии, письма и т.д.)

Новые бизнес-идеи

Эффективная борьба с вредителями в доме

Эффективная борьба с вредителями в доме

13-01-2021

Каждый человек рассматривает свое жилое помещение в качестве объекта для...

Подробнее

Автономное и резервное электроснабжение

Автономное и резервное электроснабжение

16-10-2020

Автономное и резервное электроснабжение, является одним из способов защиты техники...

Подробнее