Если нужен специалист на руководящую должность

Даже тот факт, что на собеседование приходят лучшие претенденты на руководящую должность, то есть после отбора рекрутера или HR-директора, не облегчает задание руководителя выбрать достойного специалиста. Стоит отметить, что в компании "Качество-Стиль-Гарантия" специалисты которой, готовы сделать мебель для кухни на заказ, работают только профессионалы своего дела.

Дело в том, что потенциальные кандидаты на руководящую должность являются достаточно подготовленными в плане самопрезентации. То есть они имеют не только презентабельный внешний вид, но умеют манипулировать заранее заготовленными фразами, отвечая на различные вопросы руководителя. Можно сказать, что такой соискатель высказывает те соображения, которые нужны работодателю. Но такие ответы не всегда соответствуют внутренней убежденности и профессиональному опыту соискателя. Поэтому руководителю важно определить, является ли позиция соискателя заранее подготовленной или истинной.

К сожалению, не существует единой технологии, которая помогла бы выявить соответствие личных качеств претендента с его профессиональной компетентностью. Но чтобы свести процент неудачного выбора к минимуму, можно использовать некоторый инструментарий.

В зависимости от цели руководителя напрямую зависит последовательность вопросов к претенденту на должность. Даже самый продолжительный разговор не поможет руководителю определить уровень знаний, управленческих навыков и умений соискателя. Поэтому задачей руководителя является определение стрессоустойчивости претендента, его честности, умения сработаться с коллективом и других качеств.

Если вы хотите проверить человека на честность, попросите его рассказать о деятельности на последнем месте работы, причем несколько раз. Определить заученную «легенду» легко по повторяющимся слово в слово сюжетным ходам. А вот если соискатель действительно хорошо выполнял свою работу, то в ходе разговора он каждый раз будет открывать новые подробности и детали. Спросите у претендента, приходилось ли ему бывать несправедливым или совершать ошибки. При наличии адекватной самокритики и честности претендент постарается обдумать ваши вопросы и наверняка ответит утвердительно.

Сложной задачей для руководителя является проверка профессионализма соискателя. В самом деле, не можете же вы посвятить разговор исключительно вопросам узкого профиля, заняться рассматриванием кейсов и т.д. Поэтому вам придется смоделировать рабочие и даже конфликтные ситуации и предложить претенденту высказать свое поведение в данных условиях. Если человек ограничивается безликим ответом типа «А вот у нас в компании…», это может свидетельствовать о боязни высказывать личное мнение или об его отсутствии вообще.

Не лишне будет спросить соискателя, с чего он начнет свой первый рабочий день. О многогранности претендента, его приоритетах и организованности будут свидетельствовать развернутые ответы.