video

Последние материалы

Частные расследования и услуги детектива

Частные расследования и услуги детектива

17-06-2018

Можно сказать, что каждый человек, постоянно находится под влиянием определенных рисков. Такая же ситуация и у...

Подробнее
Антицеллюлитный массаж – что нужно знать

Антицеллюлитный массаж – что нужно знать

15-06-2018

Более восьмидесяти процентов женщин, решающих пойти на антицеллюлитный массаж, даже не знают, что такое целлюлит. Но...

Подробнее

Как нанять работников для своей фирмы?

Как правило, руководители больших компаний не сталкиваются с проблемой найма персонала. За них эту работу выполняет собственная кадровая служба, состоящая преимущественно из грамотных менеджеров. Помимо этого, бизнесмены очень часто обращаются за помощью в специализированные агентства.

Как нанять работников для своей фирмы?

Правда, даже в таком случае, большую часть работы, связанной с подбором новых сотрудников придется выполнить менеджеру по кадрам или руководителю фирмы (в том случае, если на фирме нет менеджера по персоналу).

В данной статье приведена одна из самых простых схем поиска персонала для своей фирмы.

Шаг №1. Объявление.

В начале, необходимо донести до широких масс сведение о том, что Вашей фирме нужны сотрудники. Для этой цели лучше использовать все доступные средства (специализированные интернет сайты, СМИ). В объявлении постарайтесь четко указать требования к потенциальному работнику. Таким образом, Вы отсеете лишних кандидатов. Здесь также стоить отметить, что в нашей стране запрещена, какая либо дискриминация. Поэтому, составляя объявление, не указывайте там такие пункты как - возрастной предел, пол, а также национальность.

Шаг №2. Телефонный разговор.

Чтобы не тратить свое время впустую, составьте четкий план разговора по телефону с потенциальными сотрудниками. Постарайтесь получать из таких разговоров максимальное количество информации. Такой подход поможет отсеять не подходящих Вам кандидатов, не доводя дело до собеседования.

Шаг №3. Приглашение на собеседование.

Перед тем, как пригласить потенциального сотрудника на собеседование, попросите, что бы он прислал Вам резюме. Внимательно ознакомьтесь с этой бумагой и только потом приглашайте человека на встречу.

Приглашая кандидата на предварительную встречу попросите его принести с собой все интересующие Вас документы, подтверждающие обучение языку в США, трудовую книжку, письма с рекомендациями. Чем больше информации Вы получите на этом этапе, тем лучше. Если Вы решите принять этого человека на работу, то обязательно проверьте все документы на предмет подлинности.

Шаг №4. Собеседование.

План разговора также должен быть подготовлен предварительно. Принимая окончательное решение, опирайтесь не только на точные данные, но и на свою интуицию. Во время разговора, ни в коем случае не переходите тонкой грани, разделяющей личную жизнь и общественную.

Шаг №5. Предложение о трудоустройстве.

Предлагая понравившемуся кандидату, место на своей фирме, постарайтесь максимально четко разъяснить ему все условия дальнейшего сотрудничества. Также расскажите о возможных перспективах его пребывания в Вашей компании, промотивируйте и заинтересуйте его. Помните, не всегда работодатель выбирает работника, зачастую все может быть наоборот.

Новые бизнес-идеи

Частные расследования и услуги детектива

Частные расследования и услуги детектива

17-06-2018

Можно сказать, что каждый человек, постоянно находится под влиянием определенных...

Подробнее

Разновидности и характеристики транспортабельных котельных

Разновидности и характеристики транспортабельных котельных

13-06-2018

На сегодняшний день существуют котельные, представляющие собой отдельные модули и...

Подробнее

Грузовые авиаперевозки

Грузовые авиаперевозки

06-06-2018

Вы когда-нибудь задумывались, как еда, которую вы ели прошлой ночью,...

Подробнее