video

Последние материалы

Выбираем дизельный генератор

Выбираем дизельный генератор

17-02-2019

Когда нужно гарантировать электрическую энергию по минимально возможной стоимости, разумно подбирать мощный и экономичный дизельный генератор...

Подробнее
Как правильно вернуть долг по кредиту?

Как правильно вернуть долг по кредиту?

12-02-2019

Возможность воспользоваться кредитом позволяет многим людям решать различные бытовые проблемы. Одним из главных требований, которые выдвигает...

Подробнее

Как нанять работников для своей фирмы?

Как правило, руководители больших компаний не сталкиваются с проблемой найма персонала. За них эту работу выполняет собственная кадровая служба, состоящая преимущественно из грамотных менеджеров. Помимо этого, бизнесмены очень часто обращаются за помощью в специализированные агентства.

Как нанять работников для своей фирмы?

Правда, даже в таком случае, большую часть работы, связанной с подбором новых сотрудников придется выполнить менеджеру по кадрам или руководителю фирмы (в том случае, если на фирме нет менеджера по персоналу).

В данной статье приведена одна из самых простых схем поиска персонала для своей фирмы.

Шаг №1. Объявление.

В начале, необходимо донести до широких масс сведение о том, что Вашей фирме нужны сотрудники. Для этой цели лучше использовать все доступные средства (специализированные интернет сайты, СМИ). В объявлении постарайтесь четко указать требования к потенциальному работнику. Таким образом, Вы отсеете лишних кандидатов. Здесь также стоить отметить, что в нашей стране запрещена, какая либо дискриминация. Поэтому, составляя объявление, не указывайте там такие пункты как - возрастной предел, пол, а также национальность.

Шаг №2. Телефонный разговор.

Чтобы не тратить свое время впустую, составьте четкий план разговора по телефону с потенциальными сотрудниками. Постарайтесь получать из таких разговоров максимальное количество информации. Такой подход поможет отсеять не подходящих Вам кандидатов, не доводя дело до собеседования.

Шаг №3. Приглашение на собеседование.

Перед тем, как пригласить потенциального сотрудника на собеседование, попросите, что бы он прислал Вам резюме. Внимательно ознакомьтесь с этой бумагой и только потом приглашайте человека на встречу.

Приглашая кандидата на предварительную встречу попросите его принести с собой все интересующие Вас документы, подтверждающие обучение языку в США, трудовую книжку, письма с рекомендациями. Чем больше информации Вы получите на этом этапе, тем лучше. Если Вы решите принять этого человека на работу, то обязательно проверьте все документы на предмет подлинности.

Шаг №4. Собеседование.

План разговора также должен быть подготовлен предварительно. Принимая окончательное решение, опирайтесь не только на точные данные, но и на свою интуицию. Во время разговора, ни в коем случае не переходите тонкой грани, разделяющей личную жизнь и общественную.

Шаг №5. Предложение о трудоустройстве.

Предлагая понравившемуся кандидату, место на своей фирме, постарайтесь максимально четко разъяснить ему все условия дальнейшего сотрудничества. Также расскажите о возможных перспективах его пребывания в Вашей компании, промотивируйте и заинтересуйте его. Помните, не всегда работодатель выбирает работника, зачастую все может быть наоборот.

Новые бизнес-идеи

Выбираем дизельный генератор

Выбираем дизельный генератор

17-02-2019

Когда нужно гарантировать электрическую энергию по минимально возможной стоимости, разумно...

Подробнее

Зачем проводить межевание земельного участка?

Зачем проводить межевание земельного участка?

29-12-2018

Известная поговорка, что в жизни нужно все делать вовремя, очень...

Подробнее

Как правильно мыть машину

Как правильно мыть машину

24-12-2018

На сегодняшний день самым распространенным и безопасным способом мойки является...

Подробнее