Управление финансами предприятия

Финансы предприятия представляют собой денежные средства, которыми оно располагает. Эти средства предназначены для решения различных задач, таких, как: пополнение резервных фондов, накопления, потребления, выполнения финансовых обязательств.

 

 

Формирование финансовых ресурсов осуществляется за счет собственных средств предприятия и иных.

Управление финансами связано, прежде всего, с управлением денежными средствами.

• Механизм управления финансами позволяет решить ряд стратегических задач предприятия:
• обеспечить необходимый уровень прибыли;
• минимизировать риски;
• обеспечить равновесие на предприятии и его платжеспособность.

В рыночных условиях экономики происходит расширение интересов предприятий и усложняются процессы достижения интересов. Для того, чтобы получать прибыль необходимо использовать инновации, снижать затраты и правильно выстраивать ценовую политику.

Для того, чтобы выстроить эффективный механизм управления финансами предприятия необходимо:

обладать полной информационной базой процессов управления;

уметь правильно выстроить процесс управления результатом деятельности и затратами;

осуществлять управление финансовыми потоками;

организовывать инвестиционные проекты;

управлять устойчивостью предприятия.

Механизм управления финансами строится на двух этапах. Первый заключается в анализе финансовой ситуации предприятия, а второй - в принятии стратегических решений. Проводя анализ, следует учесть период проведения, временной отрезок и круг решаемых задач.

Для успешного функционирования механизма управления финансами нужна продуманная и целостная методологическая и организационная база. Важное значение приобретает также составление стратегических планов и их бюджетирование.

Управление финансами на предприятии осуществляет финансовая служба. Данная служба обычно включает в себя: генерального директора, финансового директора, главного бухгалтера.

Каждый из них имеет свой круг обязанностей. Генеральный директор ставит задачу перед отделом. Финансовый директор проходит анализ и планирование финансовых средств. Бухгалтер занимается контролем и учетом.

Таким образом, управление финансами является одним из звеньев всей структуры предприятия. От эффективности и налаженности работы отдела во многом зависит будущее организации. Управление денежными средствами позволяет оставаться на плаву и соблюдать все финансовые обязательства перед собственниками, акционерами, поставщиками и другими лицами в коммерческой деятельности.