Лидерство: правда и вымысел

Наличие лидерских качеств – нужное качество для грамотного управления людьми, чем собственно и заняты менеджеры. Лидер должен не только быть в курсе любой ситуации, но и помогать людям реализовать их способности.

К сожалению, на практике очень мало организаций проводят политику, способствующую раскрытию потенциала сотрудников, поскольку продолжают применять устаревшие методы руководства. Кроме того раскрытию потенциала мешает боязнь лидерства как такового и нежелание руководителей в соответствующем стимулировании специалистов с такими качествами. Следует отметить, что понятие «лидерство» окружает множество мифов, способствующих формированию неверного представления о нем у руководства. Именно мифы не дают возможности многим менеджерам проявить собственные способности вовремя.

Наверное, вам известно изречение «лидерами не рождаются, ими становятся». Более верной будет формулировка, что лидерству можно научиться. Считается, что хороший организатор должен владеть определенным потенциалом и таких людей немного. На самом деле хорошими организаторами может стать намного больше людей, чем принято считать, поскольку лидерству все-таки можно научиться. Другое дело, что такой учебный процесс является довольно продолжительным и требует не только тренировок и затраты времени, но серьезного анализа собственных ошибок. Еще одним качеством лидера является забота о других, что в принципе присуще большинству людей. Кроме того лидер должен намечать цель и указывать другим, куда двигаться дальше. Но не факт, что люди будут беспрекословно повиноваться лидеру, а не начнут его преследовать.

Обладание исключительными личными качествами и авторитетом – так можно охарактеризовать понятие «харизматичность». Стоит повнимательнее присмотреться к некоторым успешным руководителям, чтобы понять, что харизматичностью там и не пахнет. А ведь это качество почему-то принято считать обязательным для лидера. Любой человек, даже успешный, имеет свои проблемы и недостатки, поэтому под понятием «харизматичный» следует понимать дело, миссию и социальные навыки. Харизматическая система подразумевает управление одним человеком и если с ним что-нибудь случится или он откажется от руководящей должности, последует крах всей системы.

Почему-то лидерские способности у нас отождествляются с манипуляциями, принуждением, контролем и другими действиями, обеспечивающими «эффективное» руководство. На самом деле лидер умеет воодушевить людей на личном примере, а его умение принимать решения быстро заслуживает уважение сотрудников. И последнее: люди идут за хорошим лидером туда, куда никогда бы не отважились отправиться сами, поэтому лидер должен руководствоваться инстинктами выживания и самосохранения, быть рассудительным и отвечать за вверенный ему коллектив.