Ведение бизнеса на расстоянии – держим дистанцию!

В жизни каждого предпринимателя или собственника возникают моменты, когда приходится на определённое время оставить свой бизнес. Не принципиально, каковы причины этой необходимости: это может быть просто отдых с семьей или расширение бизнеса, развитие новых проектов. При этом важно, чтобы имеющийся бизнес продолжал свое развитие, не терял своих позиций.

Для того чтобы время и расстояние не оказали на бизнес негативного влияния нужно до момента отъезда провести глобальную подготовку. Предусмотрительные и рачительные хозяева компаний начинают подобную работу заранее, на начальных этапах становления предприятия. Именно осознание дальнейшей необходимости развиваться и время от времени покидать свой бизнес создает необходимость разработки дистанционного управления. Важно с самых истоков выбирать и приближать к себе надежных, проверенных людей, способных взять на себя функции управления. Также можно заказать на сайте усн-енвд.рф любую услугу управления бизнесом.

Для руководящих сотрудников необходимо создание штатных, четких и неукоснительно выполняемых инструкций на период отсутствия руководителя. Основные шаблоны действий должны захватывать как рабочие будни, так и возможные внештатные ситуации, и различные форс-мажоры.

Сегодня на вооружении руководителей компаний есть всевозможные передовые технологии, средства связи и дистанционного общения и проведения различных собраний и совещаний с сотрудниками, что значительно облегчает контроль над развитием бизнеса на расстоянии.

В идеале у руководителя всегда должен быть заместитель – человек, обладающий управленческим качествами и способный организовать работу в отсутствии главы компании. Этот человек должен четко понимать стратегию компании и четко придерживаться ее, не проявляя лишней инициативы.

Для сотрудников различных категорий также должны быть созданы четкие, желательно пошаговые инструкции. Естественно, не должно быть абсурдности и фанатизма с контролем каждого движения своих подчиненных, однако должен быть монолитный характер управления бизнесом, в том числе на расстоянии.

Соблюдение этих пунктов в совокупности с умением делегировать собственные полномочия и с имеющимися средствами дистанционного контроля позволяют развивать и расширять даже на расстоянии.