video

Последние материалы

Антицеллюлитный массаж – что нужно знать

Антицеллюлитный массаж – что нужно знать

20-01-2021

Более восьмидесяти процентов женщин, решающих пойти на антицеллюлитный массаж, даже не знают, что такое целлюлит. Но...

Подробнее
Тройка лучших фондовых бирж для трейдинга

Тройка лучших фондовых бирж для трейдинга

18-01-2021

Не обязательно для заработка денег трудиться на какой-то тяжелой работе. Множество людей наловчились регулярно получать солидную...

Подробнее

Ведение бизнеса на расстоянии – держим дистанцию!

Категория: Бизнес-идеи
Создано 11.02.2015

В жизни каждого предпринимателя или собственника возникают моменты, когда приходится на определённое время оставить свой бизнес. Не принципиально, каковы причины этой необходимости: это может быть просто отдых с семьей или расширение бизнеса, развитие новых проектов. При этом важно, чтобы имеющийся бизнес продолжал свое развитие, не терял своих позиций.

Ведение бизнеса на расстоянии

Для того чтобы время и расстояние не оказали на бизнес негативного влияния нужно до момента отъезда провести глобальную подготовку. Предусмотрительные и рачительные хозяева компаний начинают подобную работу заранее, на начальных этапах становления предприятия. Именно осознание дальнейшей необходимости развиваться и время от времени покидать свой бизнес создает необходимость разработки дистанционного управления. Важно с самых истоков выбирать и приближать к себе надежных, проверенных людей, способных взять на себя функции управления. Также можно заказать на сайте усн-енвд.рф любую услугу управления бизнесом.

Для руководящих сотрудников необходимо создание штатных, четких и неукоснительно выполняемых инструкций на период отсутствия руководителя. Основные шаблоны действий должны захватывать как рабочие будни, так и возможные внештатные ситуации, и различные форс-мажоры.

Сегодня на вооружении руководителей компаний есть всевозможные передовые технологии, средства связи и дистанционного общения и проведения различных собраний и совещаний с сотрудниками, что значительно облегчает контроль над развитием бизнеса на расстоянии.

В идеале у руководителя всегда должен быть заместитель – человек, обладающий управленческим качествами и способный организовать работу в отсутствии главы компании. Этот человек должен четко понимать стратегию компании и четко придерживаться ее, не проявляя лишней инициативы.

Для сотрудников различных категорий также должны быть созданы четкие, желательно пошаговые инструкции. Естественно, не должно быть абсурдности и фанатизма с контролем каждого движения своих подчиненных, однако должен быть монолитный характер управления бизнесом, в том числе на расстоянии.

Соблюдение этих пунктов в совокупности с умением делегировать собственные полномочия и с имеющимися средствами дистанционного контроля позволяют развивать и расширять даже на расстоянии.

Новые бизнес-идеи

Эффективная борьба с вредителями в доме

Эффективная борьба с вредителями в доме

13-01-2021

Каждый человек рассматривает свое жилое помещение в качестве объекта для...

Подробнее

Автономное и резервное электроснабжение

Автономное и резервное электроснабжение

16-10-2020

Автономное и резервное электроснабжение, является одним из способов защиты техники...

Подробнее