video

Последние материалы

К стильному платью нужна брендовая сумка

К стильному платью нужна брендовая сумка

20-07-2021

Почему ни одна женщина не выходит из дому без сумки? Не только потому, что нужно куда-то...

Подробнее
Джинсы: самая популярная мужская брендовая одежда

Джинсы: самая популярная мужская брендовая одежда

20-07-2021

Брендовая одежда мужская всегда была в тренде благодаря своему качеству и универсальности. Вот и в этом...

Подробнее

Ведение бизнеса на расстоянии – держим дистанцию!

Категория: Бизнес-идеи
Создано 11.02.2015

В жизни каждого предпринимателя или собственника возникают моменты, когда приходится на определённое время оставить свой бизнес. Не принципиально, каковы причины этой необходимости: это может быть просто отдых с семьей или расширение бизнеса, развитие новых проектов. При этом важно, чтобы имеющийся бизнес продолжал свое развитие, не терял своих позиций.

Ведение бизнеса на расстоянии

Для того чтобы время и расстояние не оказали на бизнес негативного влияния нужно до момента отъезда провести глобальную подготовку. Предусмотрительные и рачительные хозяева компаний начинают подобную работу заранее, на начальных этапах становления предприятия. Именно осознание дальнейшей необходимости развиваться и время от времени покидать свой бизнес создает необходимость разработки дистанционного управления. Важно с самых истоков выбирать и приближать к себе надежных, проверенных людей, способных взять на себя функции управления. Также можно заказать на сайте усн-енвд.рф любую услугу управления бизнесом.

Для руководящих сотрудников необходимо создание штатных, четких и неукоснительно выполняемых инструкций на период отсутствия руководителя. Основные шаблоны действий должны захватывать как рабочие будни, так и возможные внештатные ситуации, и различные форс-мажоры.

Сегодня на вооружении руководителей компаний есть всевозможные передовые технологии, средства связи и дистанционного общения и проведения различных собраний и совещаний с сотрудниками, что значительно облегчает контроль над развитием бизнеса на расстоянии.

В идеале у руководителя всегда должен быть заместитель – человек, обладающий управленческим качествами и способный организовать работу в отсутствии главы компании. Этот человек должен четко понимать стратегию компании и четко придерживаться ее, не проявляя лишней инициативы.

Для сотрудников различных категорий также должны быть созданы четкие, желательно пошаговые инструкции. Естественно, не должно быть абсурдности и фанатизма с контролем каждого движения своих подчиненных, однако должен быть монолитный характер управления бизнесом, в том числе на расстоянии.

Соблюдение этих пунктов в совокупности с умением делегировать собственные полномочия и с имеющимися средствами дистанционного контроля позволяют развивать и расширять даже на расстоянии.

Новые бизнес-идеи

Как узнать IP адрес компьютера

Как узнать IP адрес компьютера

25-06-2021

Сейчас почти каждый человек является активным пользователем интернета. Люди просто...

Подробнее

Выбор входной двери — на что следует обратить внимание?

Выбор входной двери — на что следует обратить внимание?

06-06-2021

Выбор входной двери, хотя на первый взгляд это может показаться...

Подробнее

Женские вышиванки

Женские вышиванки

08-05-2021

Сейчас среди многих жительниц Украины стало модно носить традиционную национальную...

Подробнее