Книга о реформах Германа Грефа

Рассказываем о книге, посвященной реформам в самом большом коммерческом банке России.

Греф Герман Оскарович  – человек яркий и неординарный. Будучи федеральным министром, а затем Президентом Сбербанка «России», он привлекал к себе внимание смелыми прогнозами и заявлениями, а также постоянным стремлением к модернизации и следованию по пути технического прогресса.

Герман Грефу удалось практически невозможное. Возглавив «Сбербанк» в 2007 году, он сумел изменить отношение россиян к этому банку. Если раньше «Сбербанк» воспринимался как нечто негибкое, громоздкое, отстающее от времени, то сейчас «Сбербанк» по праву считается одним из самых технологически продвинутых банков России, а в плане качества обслуживания и скорости работы с клиентами может дать фору практически всем конкурентам.

Все эти изменения произошли не сами по себе – они являются результатом долгой и кропотливой работы, а также четкого планирования и эффективного руководства.

Каждому человеку, который занимается бизнесом или работает руководителем на любом уровне, должно быть интересно, как именно в «Сбербанке» произошли все эти изменения, какие осуществлялись внутренние процессы, чем руководствовалось стратеги банка, принимая те или иные решения. Возможность изучить эту тему есть прямо сейчас – в издательстве «Манн, Иванов и Фарбер» вышла книга известного финансового обозревателя и журналиста Евгения Карасюка «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат «Сбербанк» танцевать».

Книга примечательна прежде всего тем, что она была написана по результатам множества бесед и интервью, которые автор провел с топ-менеджерами «Сбербанка», включая и самого Германа Грефа. То есть в книге представлен не взгляд автора, а взгляд людей, которые придумывали и осуществляли реформы. Это очень важный момент, так как во многих подобных книгах авторы начинают говорить «от себя», тем самым делая собственное субъективное мнение содержанием книги, а Евгений Карасюк стремится передать мнение Грефа и других топ-менеджеров. Именно это и делает книгу «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат «Сбербанк» танцевать» интересной для бизнесменов и других руководителей – они могут с ее помощью проследить ход мыслей людей, которые успешно осуществили реформы в одной из крупнейших компаний страны.

При этом стоит отметить, что книга читается легко, в ней нет обилия экономических терминов и она небольшая по объему - скорее всего на чтение уйдет один или два вечера.