video

Последние материалы

Современные часы для дайвинга

Современные часы для дайвинга

18-03-2019

Дайверы являются одними из самых популярных часов среди любителей часов. Самое смешное, что большинство часов для...

Подробнее
Кредитование бизнеса и его параметры

Кредитование бизнеса и его параметры

10-03-2019

Кредитование бизнеса – это достаточно пользующаяся популярностью услуга, предоставляется и банками и организациями, которые занимаются операциями...

Подробнее

Варианты управленческого консалтинга - средство повышения эффективности организации

Категория: Управление персоналом
Создано 27.05.2014

Каждый руководитель серьезной компания периодически задумывается над структурной и функциональной реорганизацией. Фирма, как и живой организм, растет, развивается, меняется, именно поэтому прежние решения и формы изживают себя и перестают быть актуальными.

Варианты управленческого консалтинга

Поиском новых направлений развития и оптимизацией текущих функций профессионально занимаются консалтинговые компании.

В их задачи входит сбор и анализ информации о деятельности предприятия, разработка целей и путей их реализации, выявление и устранение слабых мест компании, консультирование и информационная поддержка менеджеров высшего звена.

Наиболее распространен управленческий консалтинг, он представлен следующими видами:

  • стратегический консалтинг. В рамках этого исследования анализируются возможности и потенциал рынка выпускаемой продукции, проводится анализ бизнес-модели предприятия, оценивается конкурентная напряженность рынка, изучаются тенденции спроса на сырье и конечный продукт, а также прогнозируется возможное развитие событий на рынке сбыта. Все это позволяет выделить новые цели и расставить среди них приоритеты. Эта форма консалтинга определяет стратегическое направление движения компании.
  • маркетинговый консалтинг занимается непосредственным анализом рынка сбыта. Ищет новые формы продукции, отличные от конкурентов, разрабатывает системы стратификации товара по целевым группам пользователей. Основной задачей является повышение уровня продаж за счет оптимизации маркетинговой политики.
  • операционный консалтинг исследует эффективность управленческих связей внутри предприятия. Целью анализа является определение наиболее эффективного распределения обязанностей, функций и полномочий внутри управленческой вертикали, оптимизация скорости документооборота и обмена информации.
  • кадровый консалтинг проводит анализ корпоративной культуры и внутренней мотивации сотрудников. Осуществляется оптимальная расстановка специалистов согласно их деловым и личностным качествам. Разрабатывается программа корпоративных норм, которые формируют систему смысловых и мотивационных понятий у сотрудников. Оптимизируется кадровый состав, происходит устранение низкоэффективных групп путем их переформирования или повышения квалификации соответствующих специалистов.

Источник: http://www.terrasoft.ru/

Новые бизнес-идеи

Современные часы для дайвинга

Современные часы для дайвинга

18-03-2019

Дайверы являются одними из самых популярных часов среди любителей часов....

Подробнее

Кредитование бизнеса и его параметры

Кредитование бизнеса и его параметры

10-03-2019

Кредитование бизнеса – это достаточно пользующаяся популярностью услуга, предоставляется и...

Подробнее

Нужна юридическая консультация?

Нужна юридическая консультация?

03-03-2019

На сегодняшний день юридическая консультация в спб ПРАВО ГРУПП предлагает...

Подробнее