video

Последние материалы

Частные расследования и услуги детектива

Частные расследования и услуги детектива

17-06-2018

Можно сказать, что каждый человек, постоянно находится под влиянием определенных рисков. Такая же ситуация и у...

Подробнее
Антицеллюлитный массаж – что нужно знать

Антицеллюлитный массаж – что нужно знать

15-06-2018

Более восьмидесяти процентов женщин, решающих пойти на антицеллюлитный массаж, даже не знают, что такое целлюлит. Но...

Подробнее

Варианты управленческого консалтинга - средство повышения эффективности организации

Категория: Управление персоналом
Создано 27.05.2014

Каждый руководитель серьезной компания периодически задумывается над структурной и функциональной реорганизацией. Фирма, как и живой организм, растет, развивается, меняется, именно поэтому прежние решения и формы изживают себя и перестают быть актуальными.

Варианты управленческого консалтинга

Поиском новых направлений развития и оптимизацией текущих функций профессионально занимаются консалтинговые компании.

В их задачи входит сбор и анализ информации о деятельности предприятия, разработка целей и путей их реализации, выявление и устранение слабых мест компании, консультирование и информационная поддержка менеджеров высшего звена.

Наиболее распространен управленческий консалтинг, он представлен следующими видами:

  • стратегический консалтинг. В рамках этого исследования анализируются возможности и потенциал рынка выпускаемой продукции, проводится анализ бизнес-модели предприятия, оценивается конкурентная напряженность рынка, изучаются тенденции спроса на сырье и конечный продукт, а также прогнозируется возможное развитие событий на рынке сбыта. Все это позволяет выделить новые цели и расставить среди них приоритеты. Эта форма консалтинга определяет стратегическое направление движения компании.
  • маркетинговый консалтинг занимается непосредственным анализом рынка сбыта. Ищет новые формы продукции, отличные от конкурентов, разрабатывает системы стратификации товара по целевым группам пользователей. Основной задачей является повышение уровня продаж за счет оптимизации маркетинговой политики.
  • операционный консалтинг исследует эффективность управленческих связей внутри предприятия. Целью анализа является определение наиболее эффективного распределения обязанностей, функций и полномочий внутри управленческой вертикали, оптимизация скорости документооборота и обмена информации.
  • кадровый консалтинг проводит анализ корпоративной культуры и внутренней мотивации сотрудников. Осуществляется оптимальная расстановка специалистов согласно их деловым и личностным качествам. Разрабатывается программа корпоративных норм, которые формируют систему смысловых и мотивационных понятий у сотрудников. Оптимизируется кадровый состав, происходит устранение низкоэффективных групп путем их переформирования или повышения квалификации соответствующих специалистов.

Источник: http://www.terrasoft.ru/

Новые бизнес-идеи

Частные расследования и услуги детектива

Частные расследования и услуги детектива

17-06-2018

Можно сказать, что каждый человек, постоянно находится под влиянием определенных...

Подробнее

Разновидности и характеристики транспортабельных котельных

Разновидности и характеристики транспортабельных котельных

13-06-2018

На сегодняшний день существуют котельные, представляющие собой отдельные модули и...

Подробнее

Грузовые авиаперевозки

Грузовые авиаперевозки

06-06-2018

Вы когда-нибудь задумывались, как еда, которую вы ели прошлой ночью,...

Подробнее