video

Последние материалы

Выбираем дизельный генератор

Выбираем дизельный генератор

17-02-2019

Когда нужно гарантировать электрическую энергию по минимально возможной стоимости, разумно подбирать мощный и экономичный дизельный генератор...

Подробнее
Как правильно вернуть долг по кредиту?

Как правильно вернуть долг по кредиту?

12-02-2019

Возможность воспользоваться кредитом позволяет многим людям решать различные бытовые проблемы. Одним из главных требований, которые выдвигает...

Подробнее

Мотивация и стимулирование персонала

Категория: Управление персоналом
Создано 30.11.2016

Какой руководитель не хочет иметь в своей компании качественно выполнявших свою работу сотрудников? Но не каждый знает психологию своих работников. Для возрастания производительности труда опытные бизнесмены используют мотивацию и стимулирование.

 Мотивация и стимулирование персонала

Стимулирование – использование внешнего воздействия, заставляющее более эффективно работать.

Существенным плюсом стимулирования выступает «раскачка спящих» рабочих. Когда начальство «даёт слабинку», прекращая постоянный контроль, тем самым доверяя подчинённым, некоторые из оных расслабляются, сводя на нет качество труда. Стимулом в таких ситуациях выступает либо угроза увольнения, либо лишение прогрессивки. Как показала практика – после таких условий человек начинает работать более качественно. Также можно зайти на сайт http://mirobase.com/fullcontrol/ и узнать какие существуют новые системы контроля сотрудников. Внедрение данных технологий отлично сказывается на повышении рабочего потенциала персонала.

Увлекаться этим, однако, не нужно. Люди, работающие под постоянным страхом быть уволенными, испытывают стресс, что прямо влияет на желание трудиться. Постоянная текучка кадров – основные показатели у фирм, слишком часто использующих стимуляцию.

Так как же помочь подчинённым повысить исполнительность с минимальным стрессом для них? На помощь придёт мотивация.

Мотивация - создание внутреннего желания к хорошему исполнению своих обязанностей и повышению качества труда.

Виды мотивации:

- Поощрение. Это премии, надбавки. Зная, что за качественно выполненное задание работник будет материально вознаграждён, он постарается сделать всё идеально и в короткие сроки. Или наоборот. Кто хуже – тому штраф. Штраф (в данном случае) выступает в роли стимуляции.

- Построение карьеры. Это работа за повышение. Чем выше нахождение на карьерной лестнице, тем больше привилегий. Оплата больше, премия больше, социальный статус выше.

- Коллективный климат. Напряжение психологического климата снижает ритмичность работы. И наоборот. Дружный и сплочённый коллектив, где любой встретит радушно, выступит отличным мотиватором. В частности новичку.

- Публичная похвала. Хорошим мотивом для качественных начинаний выступит доброе слово, сказанное начальником при всех сотрудниках. Причём похвала словесная не требует материальных затрат.

- Индивидуальная похвала. Специально для тихих людей, не любящих быть в центре внимания. Этих подчинённых лучше поощрять с глазу на глаз.

В любом бизнесе ключевым словом является прибыль. А прибыль зависит от качества. Качество от исполнения. Исполнение – от сотрудников. Правильно смотивированных.

Новые бизнес-идеи

Выбираем дизельный генератор

Выбираем дизельный генератор

17-02-2019

Когда нужно гарантировать электрическую энергию по минимально возможной стоимости, разумно...

Подробнее

Зачем проводить межевание земельного участка?

Зачем проводить межевание земельного участка?

29-12-2018

Известная поговорка, что в жизни нужно все делать вовремя, очень...

Подробнее

Как правильно мыть машину

Как правильно мыть машину

24-12-2018

На сегодняшний день самым распространенным и безопасным способом мойки является...

Подробнее