Главное в бизнесе – подбор сотрудников или первое впечатление обманчиво

Каждый руководитель рано или поздно встречается с проблемой подбора персонала для работы в его компании. И это действительно проблема, несмотря на то, что очень много людей ищут роботу. Но, как показывает практика, люди, которые приходят, устраиваются к Вам на роботу с центров занятости не заинтересованы в получении должности либо имеют очень высокие требования к занимаемой должности, не имея достаточных навыков при этом.

Тогда приходится использовать другие источники – друзья друзей, родственников, рекомендации знакомых. Но и этот способ не эффективен, также как и в случае с центром занятости.

Самому руководителю не стоит заниматься подбором персонала так как, во-первых, это занимает много времени, которое лучше потратить на заключения сделок, переговоры, на более важные дела, а во-вторых, руководитель, несомненно, умудренный жизненным опытом человек, который многое повидал и который разбирается в людях. Но, чаще всего его знания людей сводятся к первому впечатлению о человеке, которое, как показывает практика, очень обманчиво.

Представьте ситуацию к Вам в компанию на должность программиста, приходит устраиваться молодой парень в кедах, растянутой футболке, непричесанными волосами и наушниками в ушах. И тут Ваше стереотипное мышление говорит «посмотри, на его волосы, кеды, вся его внешность говорит, что это какой то растяпа, а не программист», и Вы говорите парню «мы вам позвоним», без намерения ему, когда то позвонить из-за того что он не впечатлил Вас при первой встречи, даже наоборот его специфическая внешность Вас чем то оттолкнула. Он ушел, а Вы так и не узнали что этот парень очень талантливый программист, которому позавидовал бы Билл Гейтс. Вот так, поэтому заведомо неверным принимать или не принимать на роботу исходя из внешности человека и Вашего первого впечатления о нем.

При первой встрече с кандидатом на занимаемую должность обратите внимание на такие аспекты:

• наличие соответственного образования;
• опыт роботы в данной сфере;
• отношения к жизни в целом (пессимистическое, оптимистическое или реалистическое), лучше всего если это будет реалист с оптимистическими взглядами;
• уточните, почему он ушел с прошлой роботы, и какие у него впечатления о бывшем боссе (если плохие, то это не ваш сотрудник точно также он будет отзываться о Вас);
• дайте ему задания исходя из функциональных обязанностей должности, на какую он претендует;

Посетив сайт http://www.toptalentagency.com.ua/services/recruiting/, вы сможете заказать услугу профессионального подбора персонала. Удачи Вам на ниве подбора настоящих профессионалов.