video

Последние материалы

Выбираем дизельный генератор

Выбираем дизельный генератор

17-02-2019

Когда нужно гарантировать электрическую энергию по минимально возможной стоимости, разумно подбирать мощный и экономичный дизельный генератор...

Подробнее
Как правильно вернуть долг по кредиту?

Как правильно вернуть долг по кредиту?

12-02-2019

Возможность воспользоваться кредитом позволяет многим людям решать различные бытовые проблемы. Одним из главных требований, которые выдвигает...

Подробнее

Успешная и эффективная команда. Как её создать?

Категория: Управление персоналом
Создано 26.07.2018

Секрет успеха бизнеса заключается в качественной работе команды. Набранные сотрудники играют решающую роль для развития компании. Команда должна стремится к успеху как профессионально, так и морально. Здесь важно уметь работать в команде и общими силами стремится к успеху.

Успешная и эффективная команда. Как её создать?

Командообразование

Команда - это группа людей, которых объединяет единственная цель, в этом случае, эффективное развитие и достижение целей, разработанных владельцем. Построить такую команду, обучить её, донести задуманные цели – главное задача руководителя, который создает эту команду. Центр такой команды – её непосредственный Лидер. Лидер должен быть «отцом», и учителем. Стоит обратить внимание на стиль управления командой и придерживаться «золотой середины».

Каждый работодатель стремится создать сильную и мощную команду для достижения своих целей. Вопросу управления посвящено множество научных статей, книг и даже лекций в Вузах. Как оказалась, таких методов очень много, но все они имеет один общий итог - достижение успеха работающей команды и предприятия в целом.

Как создать такую команду?

Для организации работы в команде существуют свои некоторые правила. Они просты и дают возможность добиться максимальной эффективности в работе:

Правило1. В команде должна быть единая система и единый язык. Это нужно для работы на равных, понимания происходящего и обмена достоверной, для всех понятной, информацией. Несомненно, это приводит к формированию некоторого доверия среди сотрудников, что дает возможность на качественный рост и развитие. Позаботьтесь о программном обеспечении и обучении работников 1с итс. Люди должны понимать с чем и над чем они работают.

Правило 2. Нет роста – нет движения. Дайте сотрудникам возможность не только личного, но и профессионального развития. Заботьтесь об их обучении, вносите что-то новое, организуйте разнообразные тренинги. Это может команде двигаться вверх в поиске инноваций.

Правило 3. Позаботьтесь о командном духе и позитивном настрое. В коллективе должна царить дружественная атмосфера. Введите традицию коллективного отдыха, организуйте небольшие корпоративы. Это даст возможность работникам сблизится и помогать друг другу в процессе работы.

С помощью этих правил закладывается прочный фундамент для дальнейшего построения сильной команды и достижения целей.

Лояльность

Члены команды должны без принуждения выполнять правила и обязанности, созданные в компании. Это также касается негласных принципов корпоративной этики. Приложите максимум усилий, что бы не создать «тяжелую» атмосферу в коллективе. Позаботьтесь об отдыхе и мотивации.

Новые бизнес-идеи

Выбираем дизельный генератор

Выбираем дизельный генератор

17-02-2019

Когда нужно гарантировать электрическую энергию по минимально возможной стоимости, разумно...

Подробнее

Зачем проводить межевание земельного участка?

Зачем проводить межевание земельного участка?

29-12-2018

Известная поговорка, что в жизни нужно все делать вовремя, очень...

Подробнее

Как правильно мыть машину

Как правильно мыть машину

24-12-2018

На сегодняшний день самым распространенным и безопасным способом мойки является...

Подробнее