Талантливый руководитель – пусть к успеху компании

Эффективность компании зависит от множества факторов, оказывающих прямое или косвенное влияние на ее деятельность. Среди множества таких первопричин и рисков особняком стоит интеллектуальный капитал, который включает среди прочего и талант руководителя. При этом, упоминая талант управленца, имеется в виду не только его квалификацию или опыт, но также его личностные способности и умение адаптироваться.

Нельзя недооценивать роль управленца в деятельности компании, талантливый руководитель может стать важнейшим нематериальным капиталом компании, своими способностями и харизмой направляя и организовывая персонал.

Основные характеристики талантливого руководителя

Что определяет успех руководителя? Престиж, опыт, квалификация или, быть может, дорогой костюм? Возможно, это составные части успеха, но вовсе не основная причина того, что тот или иной руководитель более эффективен. Что же тогда? Ответ прост – личность. Несомненно, обладая только лишь необходимыми чертами характера управленцу будет сложно ориентироваться в сфере деятельности компании, только удачная комбинация личностных характеристик и квалификации может стать реальной заявкой на успех руководителя. Но, если квалификацию и опыт можно приобрести, то вопрос о личности несколько более тонкий.

Профессионализм. Руководитель такого уровня опирается в большинстве управленческих решений на опыт, собственный или почерпнутый из деятельности других, при этом стоит отметить, что управленец не должен бояться принимать решения, а возможные неудачи не оставлять без анализа.

Способность работать в команде. Руководитель ни в коем случае не должен быть тираном, навязывающим свое мнение. Талантливый управленец способен использовать преимущества персонала и сглаживать их недостатки, которая в результате приведет к симбиозу сотрудников, и, вследствие, к успешному результату.

Рациональность и организованность. Пример, поданный непосредственно руководителем, наиболее запоминающийся и стимулирующий, руководитель должен быть организованной личностью, уметь рационально распределять время и силы.

Талант стратега. Возможность сформировать будущее компании и направлять деятельность персонала на достижение этой цели – вот показатели эффективного стратегического менеджмента руководителя.

Харизма и ораторство. Кризис многие экономисты называют показателем талантливости менеджера, несомненно, стратегию выхода компании из неблагополучной ситуации нельзя построить только лишь на харизме и ораторском искусстве лидера, однако, способность поддерживать моральный дух коллектива на должном уровне, не поддаваться панике и организовывать коллектив дорогого стоит.