video

Последние материалы

Быстрое и простое погашение кредитов

Быстрое и простое погашение кредитов

12-11-2019

Успешное сотрудничество с банками и кредитующими организациями в плане получения нового кредита, во многом зависит от...

Подробнее
О наружной рекламе

О наружной рекламе

02-11-2019

Наружная реклама, является основным способом вербального привлечения клиентов, расширения сферы продаж, информирования потенциальных партнеров и клиентов....

Подробнее

Выбираем стратегию для развития бизнеса

Категория: Карьера
Создано 24.04.2015

Малый бизнес является одним из ключевых элементов в экономике всех стран. И как любое предприятие, имеет свои трудности в деле получения экономической выгоды. И, конечно, без правильно выбранной стратегии, не о каком положительном результате, ни может быть и речи. Разрабатывая стратегию для своего бизнеса, вам необходимо учитывать все его нюансы и аспекты.

Выбираем стратегию для развития бизнеса

Четко понимая все плюсы и минусы. Положительной стороной малого бизнеса являются его небольшая сумма стартового капитала, меньшая, чем в бизнесе большего масштаба, стоимость рабочих мест и короткие сроки строительства капитала. К недостаткам можно отнести то, что его рынок и рост находятся в условиях определенных границ, отсутствие весомой поддержки, финансовый ресурс и некоторая нестабильность.

В мире бизнеса существуют всеми признанные стратегии, которые носят название эталонные. Они подразделяются на 4 вида стратегий роста.

Для развития предприятий, имеющих определенную репутацию и потребителей и находящихся не первый год на рынке, выбирается стратегия концентрированного вида. Выбрав эту стратегию, предприятие получит возможность укрепить свои позиции.

Стратегия интегрированного роста применяется при необходимости реконструкции предприятия.

Для крупного предприятия подойдет диверсифицированный вид стратегии развития. Ее суть заключается в освоении новых рыночных платформ.

И наконец, стратегия, предполагающая сокращение, применяется тогда, когда предприятию грозит банкротство. В этой ситуации разумней будет закрыть такой бизнес, чем подвергнуть его данной процедуре. Меры предусмотренные этим видом стратегии подразумевают: ликвидацию предприятия, сокращение зон влияния или сокращение расходов. Рекомендуется сопровождение процедуры банкротства доверить профессионалам.

Таким образом, мы видим что каждая стратегия индивидуальна и имеет свои критерии. Для правильно выбора, необходимых мер для развития предприятия, главным условием является адекватная оценка его оценка.

Новые бизнес-идеи

Как грамотно выбрать шубу из натурального меха

Как грамотно выбрать шубу из натурального меха

22-10-2019

Большинство городских жителей, особенно те, кто передвигается на общественном транспорте,...

Подробнее

Производство развивающих игрушек

Производство развивающих игрушек

22-10-2019

Родители для своих детей часто не жалеют денег. Это касается,...

Подробнее

Вывеска — привлечение новых клиентов с минимальными вложениями

Вывеска — привлечение новых клиентов с минимальными вложениями

22-10-2019

«Наружка» успешно охватывает сегмент аудитории, куда не подходят другие носители....

Подробнее