video

Последние материалы

Все секреты выбора удобной обуви в каталоге https://your-step.com.ua/zhenskaya-obuv/: как найти и купить модели формата «надел и забыл»

09-01-2022

Покупатели вашего интернет-магазина жалуются, что новые туфли натирают пятку, а модные ботинки превратились в колодки каторжника,...

Подробнее
Кредитный донор или где получить деньги

Кредитный донор или где получить деньги

06-01-2022

Довольно часто перед многими людьми возникает задача относительно быстрого поиска какой-то внушительной суммы денег. В таких...

Подробнее

Зачем нужен бизнес – план?

Категория: Бизнес-идеи
Создано 09.01.2015

При формировании своего дела нужно спланировать бизнес – план. Он необходим каждому предпринимателю. Ведь чтобы попросить деньги у банкира или инвестора необходимо показать свой бизнес – план. Это небольшой документ, который рассказывает о будущих проблемах и путях их решения. Конечный вопрос, на который отвечает бизнес – план – стоит вкладывать деньги в это производство или нет. Окупятся ли затраты, оправдаются ли надежды.

Зачем нужен бизнес – план?

Личное присутствие на составлении плана очень велико. Например, многие иностранные банки не связываются, если руководитель лишь поставил свою подпись на документе. Выполняя свою работу в составлении бизнес – плана, он смотрит и рассчитывает, что ожидает его в будущем.

Причины составления бизнес – плана:

-для внутреннего пользования. Здесь рассматривают плюсы и минусы. Этот план применяется как инструмент управления. Решение всех важных вопросов, проблем осуществляется именно здесь. Все внимание концентрируется на обдумывании проекта.

-для внутреннего управления. Это когда план необходимо показать инвесторам, спонсорам. Если составить только эту часть, то результат будет плачевным, а точнее убыток с вашей стороны.

Задачи бизнес – плана:

1) Рассчитать затраты на производство продукции, померить с ценами, по которым они будут выходить на продажу. Все это для определения своей прибыли.

2) Изучить насколько эта продукция востребована.

3) Обнаружить все изъяны, которые могут встретиться на пути.

4) Найти показатели для контроля состояния дел.

Проект рассчитывается на длительность в три года. Лишь спустя это время можно подсчитать годовой доход и показатели прибыли.

При составлении бизнес – плана есть небольшие стандарты. Он должен быть кратким, но четким. Начинаться должен с выводов. Хоть они и стоят в плане в самом конце, но выложить их необходимо в самом начале. Далее идет анализ вашей идеи с подтверждающими факторами. Документ должен полностью раскрыть поставленные задачи и способы их реализации.

Не стоит забывать о маркетинговых исследованиях, которые помогают реально оценить нужность данной продукции, потребность населения, агрессивность конкурентов. Неудачи и провалы бизнес – планов зачастую происходят из-за недооценки рынка и его емкости. Нужно выбросить вся «черную» информацию.

Главное знать и любить свое дело, а также верить в успех. Тогда обязательно все получится.

Новые бизнес-идеи

Как узнать IP адрес компьютера

Как узнать IP адрес компьютера

25-06-2021

Сейчас почти каждый человек является активным пользователем интернета. Люди просто...

Подробнее

Выбор входной двери — на что следует обратить внимание?

Выбор входной двери — на что следует обратить внимание?

06-06-2021

Выбор входной двери, хотя на первый взгляд это может показаться...

Подробнее

Женские вышиванки

Женские вышиванки

08-05-2021

Сейчас среди многих жительниц Украины стало модно носить традиционную национальную...

Подробнее